Deze serie artikelen is bijgedragen door Colin Bartram van Vector Networks.
In deze serie Colin bekijkt hoe organisaties kunnen rijden van software kosten met proactieve softwarebeheer.
Rijden de kosten te verlagen met Software Asset Optimization
Deel 1: Uitbreiding van Audit Horizons
Deel 2: Software Asset Optimization Defined
Deel 3: High Level Business Drivers
Deel 4: Optimalisatie van de potentiële voordelen
Deel 5: Drie Fase Process Optimization
Deel 6: Fast Track te Optimization Voordelen
VIERDE DEEL - Optimalisatie van de potentiële voordelen
De kansen van Optimization
Wanneer twee van de vier factoren (genoemd in deel drie) zijn uit sync, is er gelegenheid voor een verbeterde optimalisatie. Een organisatie kan beslissen welke gebieden van verbetering na te streven, op basis van top-down management principes, of kan besluiten te wachten tot uitgebreide informatie is verzameld over alle vier de factoren voor het stellen van prioriteiten.
Factoren uit sync. | Gelegenheid voor een verbeterde optimalisatie |
Licenties <installaties | Niet-conforme situatie. |
Licenties> Installaties | Spare licenties kunnen worden herschikt of geannuleerd. |
Installaties <Exemplaren nodig | Installaties worden niet zoals gepland en desktop-gebruikers kunnen niet adequaat worden voorzien. |
Installaties> Exemplaren nodig | Installaties worden niet als gepland. |
Licenties <> Exemplaren nodig | Verbetering van de coördinatie tussen de eis planning en inkoop functies. |
Installaties> gebruikt Exemplaren | Verspilde installaties die kan worden ingezet of opleiding kan worden verlangd |
Colin Bartram
Over de auteur
Colin Bartram is VP Technology met Vector Networks Technology Group. Hij is betrokken geweest bij de ontwikkeling van IT asset management sinds haar oprichting in de jaren 1980, het bezit posities voornamelijk in marketing en product management. Nadere informatie over Vector Netwerken kunnen hier worden gevonden.
